Category: общество

Category was added automatically. Read all entries about "общество".

Северный акцент


6 сентября 2018 года прошло второе заседание аналитической рабочей группы Нефтегазстройпрофсоюза России по подготовке поправок к законопроекту о повышении пенсионного возраста. В нее входят представители Сургутской районной организации, «Газпром профсоюза», МПО ПАО «ЛУКОЙЛ», МПО ПАО «НК «Роснефть», «СИБУР Профсоюза», МПО ПАО «Татнефть» и Аппарата Нефтегазстройпрофсоюза России.

Рабочая группа подвела предварительные итоги работы и обсудила свои дальнейшие действия, которые касаются поправок к законопроекту «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации по вопросам назначения и выплаты пенсий». На данный момент сформировано шесть поправок к законопроекту с обоснованием каждой из них.

Председатель Нефтегазстройпрофсоюза России Александр Корчагин отметил, что Профсоюз в целом поддерживает все тезисы Президента РФ, который в своем обращении к россиянам 29 августа высказал свою позицию по законопроекту. Частично они совпадают с предложениями, которые выдвинул Нефтегазстройпрофсоюз России.

картинкаРабочая группа поддержала предложения Общероссийского союза «Федерация Независимых Профсоюзов России», направленные заместителю Председателя Госдумы РФ Ольге Тимофеевой.

Вместе с тем Александр Корчагин подчеркнул, что Профсоюз крайне обеспокоен тем, что ни на первом заседании рабочей группы по совершенствованию пенсионного законодательства при Госдуме РФ, ни в действиях ФНПР не нашли отражения проблемы северян. «Мы [рабочая группа Нефтегазстройпрофсоюза России] готовы действовать и выражать позицию Профсоюза по северной тематике. Необходимо сформировать позицию по северному блоку и довести ее в установленном порядке до ФНПР с тем, чтобы она была озвучена на заседании рабочей группы Госдумы 12 сентября», — заявил Александр Корчагин. Он уточнил, что основная цель — достижение конкретного результата, для которого нужны последовательные шаги по отстаиванию интересов северян.

В обсуждении члены рабочей группы пришли к выводу, что надо усилить профсоюзную аргументацию, которая обосновывает тезис об исключении лиц, проживающих в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях, из текста законопроекта.

картинкаСекретарь ФНПР Игорь Шанин призвал рассмотреть тему увольнения по медицинским показаниям без присвоения инвалидности. Кроме того, члены рабочей группы внесли предложения, уточняющие положения по работникам, которые трудятся во вредных условиях труда.

В течение ближайших дней соответствующие дополнения будут подготовлены, согласованы с членами аналитической рабочей группы и направлены в ФНПР, в рабочую группу по совершенствованию пенсионного законодательства при Госдуме РФ и для рассмотрения членам Президиума Российского Совета профсоюза.



#НГСП #Пенсия #Повышение #МыПротив #ПенсионныеНовостиНГСП#Законодательство #РабочаяГруппа

VIII Молодежный слет «Профсоюз будущего» 🚀 открыт.


Молодежный слет Нефтегазстройпрофсоюза России открыт. Профсоюзные молодежные лидеры собрались в Подмосковье для выработки основных направлений молодежной политики Нефтегазстройпрофсоюза России. Без молодежи выполнение этой задачи невозможно. «Нам нужно быть наставниками, учителями, важно быть примером для молодых», – так определил миссию профсоюзных руководителей Председатель Нефтегазстройпрофсоюза России Александр Корчагин.

картинка«Название слета «Будущее Профсоюза» совсем не случайно, – отметил в своем приветственном слове Александр Викторович, – ведь будущее нашего Профсоюза – это вы, именно от вас зависит, какой будет жизнь в нашей стране в целом и профсоюзном движении в частности. Но вы не только будущее, вы уже и настоящее нашего Профсоюза! И я уверен, в этом зале – будущие руководители наших нефтегазовых компаний, которые составляют фундамент экономики России».

В своем выступлении Александр Викторович рассказал об итогах работы Профсоюза по вопросам повышения уровня социально-экономических гарантий для членов Нефтегазстройпрофсоюза России – работников предприятий нефтегазового отрасли: «К сожалению, замедленные темпы роста заработной платы – печальный мировой тренд. Но Профсоюз делает все возможное, чтобы добиться роста реальной заработной платы. Важный акцент в нашей работе – обучение профсоюзных активистов, сейчас активно развиваем программы дистанционного обучения. Развитие профессиональное, личностное – залог движения вперед, фундамент успеха как Профсоюза в целом, так и каждого человека в частности».







«Низкие темпы ротации профсоюзных кадров – в прошлом. За последние годы сменилась треть руководителей общероссийских профсоюзов и территориальных объединений организаций профсоюзов, – такой факт озвучила Галина Келехсаева, заместитель председателя ФНПР, спикер Молодежного слета. – Мы видим, что молодежь сегодня – не организатор и участник культурно-массовых мероприятий. Сейчас она вовлечена в коллективные переговоры, занимается правовыми вопросами, охраной труда, мотивирует на вступлении в профсоюз.

Мы активно сотрудничаем с организациями и структурами, в частности, сейчас участвуем в разработке проекта закона о молодежи, вносим свои коррективы в законопроект, дискутируем и доказываем свою позицию. К сожалению, зачастую пытаются принизить роль профсоюзов в гражданском обществе, при том что нас миллионы. Численность только молодых членов профсоюзов составляет 7 млн. человек, не учитывать наше мнение просто невозможно».

Итогом всей четырехдневной работы слета станет молодежный взгляд-прогноз развития Нефтегазстройпрофсоюза России на ближайшую десятилетку, а также обновленная редакция Концепции молодежной политики, которая будет утверждена на заседании Российского Совета профсоюза.

Генеральный коллективный договор ПАО «Газпром» и его дочерних обществ продлевается на 2019-2021 год

«Нефтегазстройпрофсоюз России поздравляет Межрегиональную профсоюзную организацию «Газпром профсоюз» с пролонгацией Генерального коллективного договора.

Коллективный договор ПАО «Газпром» для многих организаций нефтегазовой отрасти является примером профессионального, социально-ориентированного подхода к человеку труда и конструктивного взаимодействия социальных партнеров», - прокомментировал Александр Корчагин, Председатель Нефтегазстройпрофсоюза России.


14 марта 2018 г., Санкт-Петербург. Председатель Правления ПАО «Газпром» Алексей Миллер (от имени работодателя) и Председатель «Газпром профсоюза» Владимир Ковальчук (от имени работников) подписали соглашение, согласно которому Генеральный коллективный договор ПАО «Газпром» и его дочерних обществ продлевается на 2019-2021 годы…

Встреча с руководством Компании «Роснефть»


В Центральном офисе ПАО «НК «Роснефть» прошла традиционная ежегодная встреча руководителей профсоюзных организаций дочерних производственных предприятий с руководством и менеджерами Компании. Состоялся содержательный диалог по важным направлениям совместной работы.

Встречу открыл Вице-президент Общества Юрий Калинин, он рассказал о результатах работы Компании, реализации производственных и социальных проектов, особо подчеркнув роль Межрегиональной профсоюзной организации как социального партнера, конструктивный диалог с которым позволяет решать поставленные задачи и достигать статуса «Лучшей социально ориентированной компании» страны.

картинка«Сегодня «Роснефть» - глобальная энергетическая компания, осуществляющая свою деятельность в 66 регионах страны и более чем в 10 странах мира. Компания «Роснефть» -это не только эффективные производственные показатели, высокая социальная ответственность, крупнейшие региональные проекты, это и более 319 тысяч наших сотрудников, благосостояние их семей. Межрегиональная профсоюзная организация успешно реализует задачи по защите прав и интересов членов Профсоюза - работников крупнейшей нефтяной компании России. МПО - наш надежный партнер, с которым выстроен открытый диалог и налажено плодотворное сотрудничество. Такое взаимодействие дает хороший результат», - сказал в своем обращении к профактиву Вице-президент «Роснефти» Юрий Калинин.

Далее перед руководителями структурных профсоюзных организаций МПО выступил Вице-президент Кристоф Неринг, который представил корпоративную концепцию безопасного производства, приоритетные направления работы в области техники безопасности и охраны труда.

«Мы работаем в нефтяной отрасли, которая является крайне опасной с точки зрения безопасности труда. С учетом роли Компании «Роснефть» в нефтяной отрасли и масштаба поставленных перед нею задач, наша Компания должна стать лидером не только в производственных достижениях, но и в области безаварийной работы, должна демонстрировать высокие результаты и в области безопасного труда. Создание для наших сотрудников безаварийных рабочих мест – это задача, требующая мобилизации всех сотрудников Компании – от рабочего до руководителя. И в этом плане четкое и неукоснительное следование «Золотым правилам безопасности» - обязательное условие достижения лидерских позиций в области безопасного труда. Я обращаюсь к лидерам наших профсоюзных организаций с просьбой внести свой вклад в наше общее дело. В этой сфере очень важен налаженный диалог, нам необходима «обратная связь», которую обеспечивают профсоюзные организации на местах. Я прошу наших профсоюзных лидеров: мобилизуйте людей, чаще говорите и напоминайте им о правилах безопасного труда, сами показывайте пример безопасной работы», - подчеркнул Кристоф Неринг, обращаясь к профактиву.

На встрече с менеджерами Компании по направлениям деятельности обсуждались вопросы оплаты труда и заработной платы, индексации, отдельных льгот и выплат, договоренность о включении которых в Шаблон «Коллективного договора» с 1.01.2018 года была достигнута накануне.

картинкаНачальник Управления заработной платы и мотивации персонала Ирина Наделяева рассказала о реализации основных направлений кадровой политики в области мотивации персонала, ответила на вопросы профсоюзных лидеров.

Директор Департамента социального развития и корпоративной культуры Петр Зимовски, начальник Управления личного страхования и охраны здоровья Олег Косолапов и менеджер Управления социальных программ Сергей Школьников представили профактиву блок социальных программ, рассказали об изменениях в программах личного страхования и охраны здоровья сотрудников, а также о программах НПФ «Нефтегарант». В ходе дискуссии с руководителями социального блока профсоюзные лидеры высказали ряд предложений по отдельным программам, которые были приняты в работу.

Директор Департамента внутреннего сервиса Виталий Греб рассказал профактиву о работе сервисных предприятий Компании, о реорганизации ее отдельных профильных блоков, ответил на вопросы, поступившие от руководителей профсоюзных структур сервисных производств.

Наибольшее количество вопросов и предложений профсоюзного актива, касались обеспечения поставок, качества и ассортимента спецодежды, и адресовались профильному блоку Компании «Роснефть», который представляли Директор Департамента оценки рисков и контроля ПБОТ и экологии Сергей Петряев, Владимир Ершов, заместитель Директора Департамента управления запасами и руководитель проекта Департамента закупки товаров, работ и услуг Андрей Клименко.

МПО «Роснефть» входит в Межфункциональный Координационный Совет Компании и Межфункциональную группу по спецодежде и средствам индивидуальной защиты (СИЗ), координируя и систематизируя работу по обеспечению и качеству поставляемой продукции, вносит свой вклад в актуализацию и совершенствование корпоративного «Стандарта Предприятия по спецодежде».

Присутствующие на совещании руководители структурных профсоюзных организаций внесли рекомендации и предложения от своих коллективов по наиболее характерным и часто встречаемым недоработкам для учета в дальнейшей работе.

«Наша традиционная встреча с руководителями и менеджерами по различным направлениям работы Компании была очень интересной и полезной для обеих сторон», - отметил по завершению встречи Председатель МПО ПАО «НК «Роснефть» Евгений Черепанов. – «Конечно, затронутые вопросы были далеко не простыми, порой очень острыми и актуальными, и их решение требует объединения усилий по всем направлениям нашей совместной работы. Практика показывает, что степень открытости диалога с Компанией и достигнутый на сегодняшний день уровень социального партнерства служат эффективным инструментом в реализации поставленных задач. МПО и наши структурные профсоюзные организации будут продолжать избранную стратегию».


Международный профсоюзный семинар в Риме: укрепление позиций и партнерских связей


23 – 24 октября в г. Риме (Италия) состоялся международный семинар по коллективным переговорам и социальному диалогу. Организатором мероприятия выступил Совет МОПО ПАО «ЛУКОЙЛ» совместно с Институтом политических, экономических и социальных исследований (EURISPES, Италия) и представителями европейского экспертного сообщества, изучающего мировое и национальное профсоюзное движение и современные социально-экономические тенденции. Основной целью семинара стал обмен опытом между профсоюзными лидерами ЕС, Италии и профассоциации ПАО «ЛУКОЙЛ», укрепление международных связей, популяризация модели социального партнёрства, реализуемая в крупнейшей частной российской нефтегазовой компании, и поиск общих подходов к решению задач, стоящих сегодня перед профсоюзами. Участие в мероприятии приняли профсоюзные лидеры организаций, действующих на предприятиях компании в России и за рубежом (Азербайджан, Белоруссии, Болгарии, Молдавии, Сербии, Румынии), представители крупнейших профсоюзных объединений ЕС и Италии и авторитетных экспертных институтов по вопросам профсоюзного движения.

«Успех нашей деятельности обусловлен тесным сотрудничеством с работодателем, - сказал, выступая перед участниками семинара, председатель Совета МОПО ПАО «ЛУКОЙЛ» Георгий Кирадиев. - При этом очень важно наличие у всех сторон социального диалога, понимания того факта, что стабильная и эффективная работа предприятий – это непременное условие благосостояния её работников. Наша деятельность представляет собой сочетание традиций и новых подходов. Такая стратегия помогает нам взаимодействовать наиболее конструктивно и поддерживать высокий уровень социальных гарантий для работников и стабильность в коллективах компании. Это удаётся делать даже в периоды определённых экономических сложностей, которые имеются в экономике России в связи с периодом низких цен на нефть и экономических санкций. Несмотря на санкции, компания осуществляет масштабные инвестиции как в России, так и в свои зарубежные активы и тем самым создаёт новые рабочие места и способствует их социально-экономическому развитию».

«Главный ресурс компании «ЛУКОЙЛ» - это люди, – в свою очередь, отметил вице-президент ПАО «ЛУКОЙЛ» по управлению персоналом и организационному развитию Анатолий Москаленко. – Именно благодаря своему высокопрофессиональному коллективу компания постоянно развивается, уверенно смотрит в будущее. Недавно в Западной Сибири мы провели мероприятие, которое определило перспективы её развития на ближайшие 10 лет. В соответствии с намеченной стратегией «ЛУКОЙЛ» продолжит активно заниматься обучением и повышением профессионального уровня своих кадров, вести социальный диалог, делать ставку на молодёжь. Заслуги компании в этой области, во многом благодаря участию профсоюзной ассоциации, получили большое международное признание. «ЛУКОЙЛ» - единственная из российских нефтегазовых компаний, которая активно сотрудничает со структурами Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР), Международной организацией труда (МОТ) и рядом других авторитетных международных институтов».

картинкаКак показал семинар, представителям международного профсоюзного движения опыт социального диалога, действующего в компании, представляется достаточно перспективным. Некоторые его элементы они изучают для того, чтобы преодолеть те сложности, с которыми сталкиваются европейские профсоюзы в связи с глобализацией, изменениями на рынке труда и капитала, ростом забюрократизированности профсоюзных структур разного уровня, экономическими трудностями и, как следствие, снижением профсоюзного членства и авторитета подобных организаций в обществе. О стоящих перед профсоюзами проблемах они говорили с большой откровенностью.

«Профсоюзное движение в Европе сейчас переживает непростые времена, - сказал, в частности, Эмилио Габальё, один из лидеров международного профсоюзного движения, многие годы возглавлявший Европейскую конфедерацию профсоюзов. – Перед профсоюзами сейчас стоит задача создания дееспособных структур, поиска способов увеличить своё влияние в обществе при взаимодействии с правительственными структурами ЕС и отдельных стран. Для этого представители профсоюза должны вернуться в гущу людей, стать неотъемлемой частью гражданского общества».

Рассказывая о принципах работы профсоюзов в Европе и Италии и проблемах, которые перед ними стоят, Анджело Коломбини, секретарь конфедерации профсоюзов CISL, объединяющей работников химической, энергетической и текстильной промышленности, отметил, что в связи с развитием цифровых технологий и ростом автоматизации труда в одной только Италии рабочих мест в ближайшие годы могут лишиться около 3 млн. тружеников. И это ставит перед профсоюзным движением задачу создания механизмов, которые обеспечили бы своевременную переквалификацию работников. В частности, речь идёт о создании под эгидой профсоюзов специальных фондов, которые помогали бы людям в овладении новыми специальностями и поддерживали их на протяжении того времени, когда те будут искать себе новое место работы.

Силвен Лефебре, заместитель генерального секретаря европейского профсоюза IndustriALL – European Trade Union, отметил, что на общеевропейском уровне диалог профсоюзов с работодателями идёт лучше, чем на страновом. Тем не менее, и здесь имеется немало проблем. «В Брюсселе нами управляют технократы, - констатировал Силвен Лефебре, - которые пытаются отнять наши средства и наше влияние. К тому же сейчас наметилась тенденция игнорировать отраслевой сектор. Ещё одна важная проблема – растущее социальное расслоение как внутри европейских стран, так и между отдельными государствами».

Очень интересен опыт профсоюзной деятельности в рамках профобъединений, действующих внутри крупных транснациональных компаний. «Ведь именно эти структуры стараются гармонизировать свою деятельность, адаптировать её к различным страновым реалиям, ориентируя при этом на общекорпоративные стандарты, - подчеркнула в своем выступлении заместитель председателя Совета МОПО Надежда Ивченко. - Я считаю, заката профсоюзов не должно быть. Но нам необходимо меняться, нужно оперативнее искать модель, структуру, которая могла бы работать более эффективно в интересах трудящихся. Не секрет, что законодательство в трудовой сфере не всегда отвечает интересам работника. А социальный аспект – это самое главное. Хочется отметить, что структура профсоюзов и в России, и в странах ЕС становится неповоротливой. Это сегодня отмечалось всеми экспертами на протяжении семинара. А ведь меняется структура предприятий, система производственных отношений, происходит укрупнение корпораций, внедрение цифровых технологий. И та модель, которая существует в компании «ЛУКОЙЛ», заслуживает внимания. Работая в транснациональной компании, нам приходится постоянно шлифовать свою работу, учитывая интересы не только работников регионов РФ, но и интересы и права работников зарубежных организаций, входящих в группу «ЛУКОЙЛ». Сегодня мы взаимодействуем со всеми теми структурами профсоюзов, которые поддерживают наши инициативы и способствуют развитию нашей совместной деятельности».

Говоря о наиболее актуальных направлениях профсоюзной работы, Нора Гарофало, национальный генеральный секретарь FEMCA-CISL, профсоюза, объединяющего работников нефтегазового сектора, химической, горнодобывающей, фармацевтической и текстильной отраслей, подчеркнула, что ими являются информационный обмен и консультации с представителями работодателя и власти.

«В Италии исторически установилась модель социального партнёрства более конфликтного характера, - отметил Паоло Пирани, генеральный секретарь UILTEK-UIL национального профсоюза работников нефтегазовой, энергетической, фармацевтической и текстильной промышленности. – Во времена экономического роста это себя оправдывало. Однако в кризисные периоды, когда никакие выступления не могут заставить правительство и работодателей пойти на увеличение социальных ассигнований в связи с отсутствием средств, нам необходимо присмотреться к работе профсоюзов крупных транснациональных компаний, которые имеют большой опыт решения вопросов в рамках переговорного процесса с работодателем и умеют избегать острых конфликтов».

Марко Риччери, эксперт по вопросам социальной политики и труда, ответственный за международные связи Института EURISPES и один из организаторов, семинара отметил, что «модель социального партнёрства, реализуемая в «ЛУКОЙЛе», основана на социальном диалоге двух сторон, и именно такая модель сегодня оценивается как очень позитивная и инновационная. Этот опыт очень интересен для итальянских профсоюзов».


#НГСП #Лукойл #Профсоюз #Рим #Италия #Работа #Семинар#МждународноеСотрудничество #EURISPES
http://rogwu.ru/events/8700

Полвека трудовой доблести: к юбилею Елшанского УПХГ

     2017-й год богат для хранителей газа на важные события. Помимо того, что «Газпром ПХГ» отмечает свой первый двузначный юбилей, круглые даты празднуют в нескольких уникальных подразделениях общества.

    Елшанская станция подземного хранения газа была организована Приказом министра газовой промышленности СССР А.К. Кортунова № 126 от 25 февраля 1967 г. на базе истощенного газонефтяного Елшано-Курдюмского месторождения, открытого в 1941 году. До 1969 года находилось в структуре Елшано-Курдюмского нефтегазодобывающего промысла Саратовского управления магистральных газопроводов, затем до 1973 года называлась Елшано-Курдюмской станцией подземного хранения газа (СПХГ) Управления магистральных газопроводов Средняя Азия Центр, далее – Елшанской СПХГ объединения «Союзподземгаз», с 1975 года – филиалом производственного объединения «Саратовтрансгаз». В 1992 году станция именовалась Елшанской СПХГ Государственного предприятия «Югтрансгаз», с 1996 года – филиалом предприятия «Югтрансгаз» (с 1999 года – филиалом ООО «Югтрансгаз»), с 2007 года – Елшанской СПХГ ООО «Газпром ПХГ–Саратов», затем – Елшанским управлением подземного хранения газа ООО «Газпром ПХГ».

Предыстория
Первую разведочную скважину заложили ещё до начала войны, в апреле 1941 года. Она оказалась непростой, бурение получилось наладить не сразу – мешали водоносные горизонты, встречавшиеся на пути. Только спустя 6 месяцев из скважины хлынул газовый фонтан. Этот день, 28 октября, считается датой открытия Елшанского месторождения природного газа.

У истоков отрасли
Во время Великой Отечественной войны в стране на счету был каждый кубометр горючего. Основной поставщик угля, Донбасс, был захвачен немцами. Электроэнергию приходилось строго экономить. Поэтому было принято решение в кратчайшие сроки подать елшанский газ промышленности г. Саратова. В строительстве газопровода «Елшанка–Саратов» приняло участие все работоспособное население, трудясь ломами и лопатами. При его эксплуатации целесообразность использования газа стала очевидной, и за следующие пять лет была построена первая газотранспортная магистраль страны «Саратов – Москва». Таким образом, открытие Елшано-Курдюмского месторождения и строительство газопровода Саратов–Москва дали рождение новой отрасли – газовой индустрии.

Актуально

Елшано-Курдюмское подземное хранилище газа расположено на территории Ленинского района г. Саратова,  Саратовского и Татищевского районов области. Общая площадь горного отвода Елшано-Курдюмского ПХГ составляет 6462 га.

В цифрах
2 отдельных объекта хранения газа
2710 млн м3 активный объем газа в бобриковско-кизеловском горизонте
300 млн м3 активный объем газа в тульском горизонте
419 скважин
4 газосборных пункта
Более 200 км – общая протяженность всех шлейфов и коллекторов
280 – численность работников филиала

От первого лица
Большой вклад в развитие Елшанской СПХГ внесли первый начальник станции Владимир Левжинский.
Сегодня начальником Елшанского УПХГ является Игорь Спиридонович Моля.

      Первичная профсоюзная организация Елшанского УПХГ создана в момент образования Елшанской станции подземного хранения газа, в 1967году.
     В 2007году в результате реорганизации предприятий ОАО «Газпром» профсоюзная организация Елшанской станции ПХГ была выделена из состава ООО «Газпром трансгаз Саратов» и вошла в ООО «Газпром ПХГ» в качестве Первичной профсоюзной организации Елшанского Управления подземного хранения газа.
     С 2017года произошло изменение названия ППО: Полное наименование организации стало – Первичная профсоюзная организация «Газпром ПХГ профсоюз – Елшанское управление подземного хранения газа».
     Первыми председателями Первичной профсоюзной организации были: Деревнин Владимир Федорович, мастер по добыче нефти; Каверзин Юрий Федосеевич, мастер ремстройгруппы; Камнев Евгений Сергеевич, мастер по исследованию скважин.
     Деревнин Владимир Фёдорович родился в 1927 году в г. Саратов. В 1945 пошел на фронт, на тот момент Владимиру Фёдоровичу было 18 лет. Много дорог было пройдено: Румыния, Венгрия, Австрия. На вопрос: «Что чувствовали  в последние дни и минуты войны, когда вдруг наступила оглушительная тишина мира?» «Мы были молодыми, радостными и счастливыми в том далёком мае. Думали о том, что скоро домой, что жизнь продолжается». Да, жизнь продолжалась! Демобилизовался  из армии в 1952 году. Пришел работать слесарем по глубинным работам на Елшанский нефтепромысел. Позже окончил школу мастеров. Всю свою дальнейшую жизнь посвятил работе мастером по подземному ремонту скважин на Елшанской подземке, а если быть точными, то 37 лет! Помимо своей основной работы Владимир Фёдорович неоднократно избирался председателем профкома. Благодаря  профсоюзной деятельности, Деревнин В.Ф. помогал  работникам решать жилищные вопросы, устройство детей работников в детские сады, и всегда откликался на любые просьбы работников, оказывая им посильную  помощь. Деревнин В.Ф. был первым председателем профкома на Елшанской станции подземного хранения газа с 1967 по 1972год.


     Немаловажную роль в становлении профсоюзной организации Елшанской СПХГ сыграл Семёнов Лев Александрович. Семенов Лев Александрович начинал свою трудовую деятельность в1966 году на Сторожевской  компрессорной станции магистрального газопровода «Саратов – Горький», которая тогда курировала строительство Елшанской СПХГ, инженером по благоустройству. В 1969 году  Льва Александровича выбрали председателем объединенной профсоюзной организации, которая объединила в себе огромный коллектив трудящихся газовой отрасли тогда уже организации под названием  «Средняя Азия –Центр», в состав которой и входила Елшанская подземка. С 1969 года начали проводить смотры художественной самодеятельности, которые впоследствии стали проводить регулярно, а в марте 1970 года прошла профсоюзная конференция на которой утвердили первый коллективный договор сроком на один год. Так же в 1971г. прошла первая спартакиада, после этого спартакиады стали проводить ежегодно. В те трудные годы становления газовой промышленности, детишки работников отдыхали в пионерском лагере, который принадлежал «нефтяникам», по квотам, тогда в 1972 году руководство «Средняя Азия –Центр» поручило Семенову Л.А. организовать строительство собственного пионерского лагеря, и он не подвёл, лагерь был воздвигнут на «10-й дачной» г. Саратова и название его по сегодняшний день  «Родничок», потому что лагерь находился рядом с родником. Лагерь стали посещать дети из Казахстана, Туркменистана, Узбекистана. В дни трагедии на Чернобыльской АЭС лагерь принял 50 детей из Чернобыля. Были трудности, но справлялись  с любыми поставленными задачами.
С приходом в Саратовскую область магистрального трубопровода «Средняя Азия- Центр» потребовалось строительство Елшанской СПХГ. Началась большая стройка. Строительство возглавил  Рожков Александр Иванович, руководитель газовой магистрали «Саратов-Москва».
     Строительство и благоустройство Елшанской станции подземного хранения газа в кратчайшие сроки Лев Александрович  вспоминал с волнением в голосе. Работа велась круглые сутки при любых погодных условиях. На месте где были отвалы земли от строительных работ, удалось разбить клумбы с красивыми цветами и все это за три месяца! На митинге посвященному открытию станции присутствовал Министр газовой промышленности СССР А.К. Кортунов, на котором был зажжен первый факел и запущен первый газоперекачивающий агрегат, ознаменовавший открытие Елшанской станции подземного хранения газа.
     Семенов Лев Александрович  уникальный человек! Благодаря его опыту, настойчивости, целеустремленности и умению достигать цели, он внёс большой вклад в развитие и  процветание объединенной профсоюзной организации. И всю свою сознательную жизнь посвятил работе газовой промышленности.

     С 1998г. Первичную профсоюзную организацию Елшаского УПХГ возглавила Григорчук Надежда Тимофеевна, комендант хозяйственной службы.
Увидев выписку из трудовой книжки, стало понятно, что вся ее жизнь практически прошла именно в газовой отрасли. 
- Надежда, получается, без малого 20 лет Вам доверяли эту почётную обязанность?
- Да, почти двадцать лет...
Что за этими словами - двадцать лет работы в роли профсоюзного лидера? Это ежедневно множество обращений по различным вопросам, начиная от личных и семейных до производственных, это работа с молодёжью, спортсменами, состоявшимися и начинающими, это поддержка творческих личностей и формирующихся коллективов, это общение и помощь пенсионерам и ветеранам войны и труда... У Надежды всегда на первом месте был человек. Как ей удавалось всё умещать в своей голове, оставаясь при этом такой активной и жизнелюбивой, справедливой по отношению к окружающим и отзывчивой?

Что уж говорить, двадцать лет работы председателем первичной профсоюзной организации - это показатель не только добросовестного отношения к своим обязанностям, но и огромного доверия и уважения со стороны коллектива, ведь эта должность выборная. Именно об этом заслуженном уважении и авторитете без слов сказали несмолкающие бурные аплодисменты, которыми наградили Надежду делегаты коллектива филиала на отчётно-выборной конференции.
     04 апреля 2017г., отметив юбилейную дату, с окончанием трудовой деятельности Григорчук Надежду Тимофеевну поздравил коллектив Елшанского УПХГ.
     И теперь пришла пора передать свой опыт, знания молодому, вновь избранному председателю. Сегодня приняла эстафету от старшего поколения  молодая, умная, энергичная,  целеустремленная, способная шагать в ногу со временем, преодолевая трудности и невзгоды  на своем пути, председатель совета молодых специалистов, инженер по контрольно-измерительным приборам и автоматике 2 категории - Ирина Барцева. 
      Основными задачами Профсоюзной организации являются представительство и защита профессиональных, социально-трудовых прав и интересов членов Профсоюза, состоящих на учете в Первичной Профсоюзной организации Елшанского УПХГ, создание благоприятных условий труда, повышение жизненного уровня членов Профсоюза, и их семей. Работники, члены их семей и неработающие пенсионеры проходят реабилитационно-восстановительное лечение в санаториях, профилакториях.
     Совместно с руководством филиала «Елшанское УПХГ» и Советом молодых специалистов силами работников филиала организуются яркие  креативные праздники, в том числе и тематические, призванные не только развлекать, но и расширять кругозор, а также укреплять толерантность по отношению к разным представителям нашей многонациональной страны.
     Не менее важным направлением работы профсоюза является популяризация здорового образа жизни. С этой целью для работников филиала арендуются спортивные залы и площадки, оказывается финансовая помощь в приобретении спортивной экипировки и совместно с руководством филиала организуются различные спортивные мероприятия.   Спартакиада в настоящее время стала не эпизодом нашей жизни, а уже традицией с высоким социальным статусом.
     Заботой и вниманием окружены и дети работников Человек должен знать свои истоки, историю своего края и своей страны. С этой целью организуются поездки работников и их детей по Саратовской области и городам России.
     В Елшанском УПХГ ведётся работа с молодыми кадрами под руководством Совета молодых специалистов, которые активно участвуют в научных конференциях, проводимых ООО «Газпром ПХГ», в общественных мероприятиях, а также вносят свои предложения в решение производственных задач. Большое внимание уделяется участию молодёжи в рационализаторской деятельности.
Профсоюзному комитету очень значимо и важно реализовывать поставленные задачи  наряду с выполнением профессиональных обязанностей, стремясь вносить свой вклад в развитие стабильного, эффективно работающего производства.

Вопросы к руководству:
– Игорь Спиридонович, Вы уже восьмой год руководите филиалом. Скажите, что Вы считаете отличительной особенностью возглавляемого Вами подразделения?
Елшано-Курдюмское ПХГ является одним из пионеров в области подземного хранения газа. Опыт, накопленный персоналом Елшанского нефтяного и газового промысла при освоении и эксплуатации месторождения, лег в основу квалифицированного создания и эксплуатации хранилищ газа по всему бывшему Союзу. Немаловажен тот факт, что Елшано-Курдюмское ПХГ находится непосредственно в черте города Саратова. Поэтому на нас возложены повышенные требования и ответственность при безопасной многолетней эксплуатации хранилища.
– Каким видите будущее Елшанского УПХГ?
Я думаю, что Елшанское УПХГ и в будущем будет оставаться высокотехнологичным и динамично развивающимся производством, постоянно повышающим культуру и безопасность труда. Каждому члену коллектива работа должна приносить удовольствие, при этом труд должен быть эффективным и безопасным. Эту концепцию мы развиваем сейчас и намерены поддерживать в будущем.
– Главное достижение филиала к юбилею – это…?
На достижениях остановлюсь подробнее, так как это показатель жизни нашего филиала.
В производственной деятельности для извлечения газа из слабо дренируемых, недоступных для бурения районов хранилища, занятых садами и застройками, было пробурено 12 скважин с горизонтальными и наклонно-направленными стволами. Бурение скважин с горизонтальными стволами является высокоперспективным направлением повышения суточной производительности ПХГ.
     За последнее время в рамках реконструкции газопромысловых объектов введены в эксплуатацию два компрессорных цеха с ГПА 10ПХГ-01 «Урал», два газораспределительных пункта, установка подготовки газа, замещающие морально и физически устаревшие объекты, что позволяет выполнять многоцелевые функции подземного хранения газа, в полной мере отвечая современным техническим требованиям и экономическим условиям эксплуатации.
     В социальной сфере деятельности к юбилею мы подарили себе спортивную площадку, где проводятся соревнования по пляжному волейболу, и тренажёрный зал, который посещают все желающие сотрудники филиала.
     Елшанское УПХГ в течение последних лет является бессменным инициатором и организатором конкурса, посвящённого Всемирному дню охраны труда среди филиалов ООО «Газпром ПХГ» Саратовской области.
     Работники постоянно принимают участие в корпоративном фестивале художественной самодеятельности. В 2012 году работники создали вокально-инструментальный ансамбль «GazBand». В 2016 году в зональном туре  корпоративного Фестиваля ПАО «Газпром» «Факел» наш танцевальный дуэт «DF-SHOW» получил диплом III степени в номинации «Хореография эстрадная».
     Наш филиал не пропускает ни одного проекта, предложенного Обществом: молодые специалисты успешно выступают на научно-технических конференциях, работники принимают активное участие в фестивалях профессионального мастерства «Лучший по профессии», в Спартакиадах Общества. В 2016 году, в преддверии юбилейного года, была организована I Спартакиада работников Елшанского УПХГ.
Да, это все наш сплочённый, амбициозный и довольно молодой коллектив, нацеленный на достижение поставленных целей не только в работе, но и в других направлениях деятельности филиала и ООО «Газпром ПХГ».
– Что хотели бы пожелать коллегам в знаменательный год?
Продолжать работать слаженно, в команде, понимая, что каждый работник нашего коллектива является неотъемлемой частью целого филиала, его производственной деятельности, социальной жизни. Как человек спортивный и пропагандирующий спорт, хочу пожелать своим работникам вести здоровый образ жизни, иметь увлечения для души. Тогда, не смотря на годы, которые идут вперед, мы будем оставаться молодыми, как наша подземка – ведь если взглянуть на нее с высоты птичьего полета, и не подумаешь, что ей уже 50.



Председатель ППО Елшанского УПХГ Ирина Барцева
#НГСП #Профсоюз #История #Газпром #ГазпромПХГ #Саратов #Юбилей

ООО "Газпром трансгаз Ставрополь": обязательства по Коллективному договору выполнены в полном объеме

В пос. Рыздвяном на конференции трудового коллектива ООО «Газпром трансгаз Ставрополь» подвели итоги хозяйственной деятельности предприятия за первое полугодие 2017 года.

Делегаты из всех структурных подразделений Общества собрались во Дворце культуры и спорта, чтобы обсудить результаты производственной работы, вопросы охраны труда, промышленной и пожарной безопасности, проанализировать выполнение обязательств по Коллективному договору, наметить дальнейшие планы социально-экономического развития.

Генеральный директор ООО «Газпром трансгаз Ставрополь» Алексей Завгороднев отметил, что главный итог деятельности предприятия за первые шесть месяцев 2017 года – это стабильная работа всей газотранспортной системы. Природное топливо всегда вовремя и в достаточном объеме поступало потребителям юга России.

«Производственные показатели первого полугодия хорошие, никаких сбоев в поставках не произошло, – подчеркнул Алексей Завгороднев. – Большое значение мы уделяли диагностике, капитальному ремонту, реконструкции, техническому обслуживанию и коррозионному обследованию газотранспортной системы Общества, что существенным образом влияет на ее техническое состояние и укрепляет безопасность важных производственных объектов».

В первом полугодии газовики провели внутритрубную дефектоскопию 300 километров газопроводов, осуществили приборно-водолазное обследование 40 ниток подводных переходов, участвовали в реализации корпоративной программы энергосбережения, благодаря которой за отчетный период сэкономили 16 тысяч тонн условного топлива. Особое внимание на предприятии в 2017 году уделено мероприятиям Года экологии в России и «Газпроме».

Также на конференции отметили, что в первом полугодии в Обществе не произошло ни одного несчастного случая, аварии или инцидента на производстве. Это свидетельствует о систематической и эффективной работе газовиков в области охраны труда, промышленной и пожарной безопасности.

С подробным отчетом о выполнении обязательств по Коллективному договору выступил председатель профсоюза предприятия Геннадий Ожерельев. На конференции приняли новый устав профсоюзной организации, согласно которому она получила новое наименование – Объединенная первичная профсоюзная организация «Газпром трансгаз Ставрополь профсоюз».

«Обязательства по Коллективному договору в первом полугодии выполнены в полном объеме, – подчеркнул председатель профсоюза Геннадий Ожерельев. - За отчетный период мы провели массу спортивных турниров, уделяли большое внимание правозащитной работе, реализации различных социальных программ, что является, бесспорно, важнейшим направлением работы профсоюзной организации предприятия».

Завершилась конференция награждением лучших работников Общества Почетной грамотой ПАО «Газпром» и благодарностями Председателя «Газпром профсоюза».